Программные Цели: 

Цель 1: Финансовая устойчивость предприятия.

Задача 1.1: Повышение эффективности управления и финансирования. 

Цель 2: Стабилизация и улучшение эпидемиологической ситуации по туберкулезу в регионе.

Задача 2.1: Достижение снижения показателей заболеваемости, смертности и распространенности туберкулеза.

Задача 2.2: Расширение пациенториентированной модели лечения больных ТБ и ЛУ ТБ. 

Цель 3: Эффективная деятельность противотуберкулезной службы области, направленная на повышение излечиваемости больных туберкулезом.

Задача 3.1: Повышение эффективности лечения больных туберкулезом с чувствительными и лекарственно-устойчивыми формами.

Задача 3.2. Осуществление эффективного мониторинга противотуберкулезной программы в ПМСП и учреждениях пенитенциарной системы области. 

Цель 4: Повышение качества пациент-ориентированной системы.

Задача 4.1. Повышение уровня удовлетворенности пациентов качеством и безопасностью оказания медицинских услуг.

Задача 4.2. Снижение обоснованности жалоб (обращений) пациентов и членов их семей. 

Цель 5: Повышение уровня обучения и развития персонала.

Задача 5.1. Дальнейшее совершенствование кадрового потенциала. 

Цель 6: Эффективный больничный менеджмент внутренних процессов оказания медицинских услуг.

Задача 6.1: Реструктуризация и перепрофилирование коечного фонда ОЦФП с открытием пульмонологических и торакальных коек.

Задача 6.2: Внедрение инновационных методов реабилитации больных туберкулезом (далее ТБ) и болезнями органов дыхания (далее БОД).

Цель 7: Повышение эффективности использования ресурсов.

Задача 7.1: Целевое и рациональное использование финансовых средств.

Задача 7.2: Повышение кадрового потенциала. Формирование пула из высококвалифицированных кадров.

Задача 7.3: Обновление материально-технической базы центра.

В соответствии со Стратегическим планом на 2018-2022 годы поставлены следующие программные цели:

Цель 1: Финансовая устойчивость предприятия.

Задача 1.1: Повышение эффективности управления и финансирования.

Задача 1.2: Повышение материально-технического потенциала.

Цель 2: Стабилизация и улучшение эпидемиологической ситуации по туберкулезу в регионе.

Задача 2.1: Реформирование противотуберкулезной службы области путем сокращения коечного фонда и расширения амбулаторного и стационарозамещающего лечения больных ТБ и М/ШЛУ ТБ.

Цель 3: Предупреждение распространения лекарственно-устойчивых форм туберкулеза, снижение удельного веса запущенных форм среди новых случаев туберкулеза.

Задача 3.1: Внедрение новых медицинских технологий, современных методов и подходов, улучшение доступа к современным эффективным технологиям диагностики и лечения ТБ и М/ШЛУ ТБ.

Цель 4: Повышение качества и эффективности работы противотуберкулезной службы области в проведении профилактических, противоэпидемических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий, привлечении ПМСП к раннему своевременному выявлению туберкулеза и лечению на амбулаторном этапе.

Задача 4.1: Усиление межведомственного и межсекторального сотрудничества по борьбе с ТБ, включающие определение стандартов социальной помощи больным ТБ на амбулаторном этапе лечения, оказание медицинской помощи мигрантам, совместные действия с КУИС по СКО, ОЦ СПИД.

Цель 5: Эффективный больничный менеджмент: создание пациент-ориентированной системы оказания медицинской помощи, непрерывное улучшение качества и безопасности оказываемых медицинских услуг.

Задача 5.1: Внедрение и развитие системы электронного учета и отчетности на всех уровнях контроля туберкулеза.

Задача 5.2: Повышение кадрового потенциала. Формирование пула из высококвалифицированных кадров.